Confira 10 itens essenciais que devem constar no roteiro de internacionalização da sua empresa.
A internacionalização das empresas é um processo dinâmico e meticuloso.
Desenvolver um roteiro e ter uma compreensão profunda dos mercados-alvo, concorrência, tendências atuais do mercado local e requisitos para iniciar e impulsionar o crescimento com sucesso não é apenas uma base importante para a internacionalização bem sucedida, é fundamental.
” Going global” é definido como um movimento que integra a economia global, finanças, comércio e comunicação.
1. O impacto total do seu negócio.
Faça uma análise de segmentação de mercado para incluir o seu produto no mercado desejado.
2. Estratégia e plano de negócio
Defina estratégias de curto, médio e longo prazo. Cada mercado tem suas próprias nuances e peculiaridades.
3. Estabeleça a infraestrutura financeira.
Considere terceirizar isso para os provedores de serviços locais.
4. Prontidão do Produto
Tome medidas necessárias preparando ofertas à diferenciação de produtos de alto impacto.
5. Prontidão Organizacional
Desenvolver pacotes de compensação competitivos com base em padrões locais e costumes.
6. Estratégia go-to-market
Determine seu modelo de vendas ideal: direto, indireto, distribuidor, híbrido?
7. Prontidão Jurídica
Tenha certeza de que está cumprindo todas as obrigações legais para administrar um negócio no novo país. Há uma série de requisitos legais para novos negócios.
8. Prontidão financeira
As infraestruturas físicas e financeiras adequadas precisam ser criadas desde o início.
9. Prepare o seu Orçamento Final
Desenvolva um orçamento de 3 anos e um plano de negócios de 12 meses com indicadores de desempenho.
10. Estabelecer relações estreitas com empresas e parceiros locais
Ganhe uma forte vantagem competitiva criando um ecossistema de apoio de produtos e serviços complementares, que pode vir através de relacionamentos de terceiros. Essas relações podem apoiar o escalonamento da organização, minimizando o risco financeiro.
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